Organisational Development Coaching and Teambuilding Project Management Cultural Integration
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UND AUSSERDEM:

 

Erfahrungsaustausch zwischen Produktionsleitern zweier Unternehmen vor Ort in einem Werk

Themen: Arbeitsorganisation; Veränderungsprozesse; demographische Entwicklung

 

Organisiert von Holzhauser & Partner trafen zwei Produktionsleiter eines führenden Unternehmens der Dentaltechnik über anderthalb Tage das Team eines Produktionsleiters und die interne Change Beraterin eines Automobilwerks.

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Exchange of experience between directors of operations of two companies on location in a factory    

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Echange d’expériences entre les directeurs de production. Le « leader mondial » et la « Meilleure usine de l’année » se rencontrent.

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Kooperationsmanagement Deutsch-Französisches Business

 

Beratung bei deutsch-französischen Integrationsprozessen

 

Anläßlich von Joint-ventures, Mergers & Acquisitions etc. können selbst bei überzeugenden Antworten auf der Ebene der Strukturen und “der Architektur” Fragen beim Management der Prozesse entstehen, die bearbeitet und als Chance genutzt werden können.

 

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, eine klare Orientierung über die Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit den französischen bzw. den deutschen Geschäftspartnern (und/oder Mitarbeitern) zu erhalten.

 

Die Verhaltenslogik der verschiedenen Kulturen wird durchschaubarer, so daß die Handlungskompetenz von der strategischen Ebene bis zum „daily operational business“ im deutsch-französischen Rahmen steigt. Eigene und fremde Positionen werden deutlicher - und damit zur Ressource von Zusammenarbeit und Verhandlung. Der Streß wird geringer.

 

 

Change Management

 

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Steuerung der Veränderung der Prozesse und der Strukturen des Unternehmens. Unser Beraterteam hat 30-jährige Erfahrungen in der Unternehmensentwicklung in Deutschland und in Frankreich sowie im Interkulturellen Management. Die Überschneidungsmenge zwischen beidem ist ein spezifisches Produkt unserer Beratersozietät: das Management Internationaler Kooperationen.

 

Wir lehren nicht „Interkulturelles Management an sich“, sondern entwickeln zusammen mit Partnern und Kunden spezifische Antworten. Hierbei ist unsere Erfahrung im „Monokulturellen“ für den Kunden im Bereich Interkulturelles sehr nützlich: wir begleiten seit 30 Jahren Prozesse der Vereinbarung und der Veränderung auch im nationalen Rahmen (mit Ansätzen der Organisationsentwicklung).

 

 

 

Beispiele unserer spezifischen Produkte

 

 

Beratung der Unternehmensleitung (Vorstand, Geschäftsführung, etc.) und der Führungskräfte

 

Wir beraten die verantwortlichen Manager und die Führungskräfte in operativen Einheiten ebenso wie die Leiter der Unternehmens- und Personal-entwicklung, damit diese noch besser Strategien und Interventionen entwickeln können, die für den Veränderungsprozeß als Grundlage dienen - insbesondere bei Merger Integration und den daraus sich ergebenden Paradoxien.

 

Projektmanagement mit deutschen und französischen Partnern

  

Wendet sich an Führungskräfte, die Projekte in Deutschland und in Frankreich planen, verhandeln, steuern und verantworten. Kommunikations- und Informationsverhalten, Planung und Entscheidungsfindung, Produktivitäts- und Qualitätsmanagement sowie der Umgang mit Konflikten bilden die Schwerpunkte dieser Trainings.

 

Die TeilnehmerInnen verschieben ihre Wertung: internationale Zusammenarbeit bedeutet zunehmend weniger Stress, sondern wird mehr und mehr ein Feld des professionellen und persönlichen Erfolges - und damit der Lebensfreude. Der Rahmen für Synergieeffekte wird geschaffen.

 

Kooperationstraining Frankreich – Kooperationstraining Deutschland

  

Immer mehr InlandsmitarbeiterInnen arbeiten regelmäßig mit französischen bzw. deutschen Kollegen zusammen. Die Kenntnis des Selbstverständnisses französischer bzw. deutscher Mitarbeiter, ihrer Kommunikationsgewohnheiten, ihres Planungsverständnisses und ihrer Form, Verhandlungen zu führen wird als Voraussetzung reibungsloser Kooperation aufgebaut bzw. weiterentwickelt.

 

Erfolgreich verhandeln in Frankreich bzw. in Deutschland

  

Interkulturelles Verhandlungstraining (und Delegationsbegleitung) für MitarbeiterInnen, die sich auf die Besonderheiten der Verhandlungsführung in Frankreich bzw. in Deutschland oder mit Verhandlungspartnern aus Frankreich bzw. Deutschland vorbereiten wollen. Wir vermitteln die Kenntnis grundlegender Kommunikationsweisen und Verhandlungsstrategien des Partners. Damit schaffen Sie sich einen wichtigen Vorteil im Verhandlungsprozeß.

 

Coaching für deutsch-französische Teams und Projekte

 

Die TeilnehmerInnen erhalten Gelegenheit, ihre Erfahrungen der Zusammenarbeit zu analysieren und damit Situationen des deutsch-französischen Kooperationsmanagements besser zu verstehen. Sie können sich besser orientieren und erweitern ihr Handlungsspektrum für zukünftige Situationen. Sie können zunehmend kompetenter, erfolgreicher und zufriedener in deutsch-französischen Teams und Projekten handeln und diese selbst moderieren.

 

Einzelcoaching für deutsche Führungskräfte in Frankreich

Einzelcoaching für französische Führungskräfte in Deutschland

 

Auch AuslandsmitarbeiterInnen mit einem hohen Potential an Kompetenz, sich in “fremden” Arbeitszusammenhängen zurechtzufinden, benötigen manchmal einen geschützten Raum, in dem sie in ihrer Muttersprache ihre Erfahrungen und ihre Erlebnisse, Befürchtungen und Hoffnungen unter Hilfestellung erfahrener BeraterInnen bearbeiten können. Mit dem Fokus auf der beruflichen Rolle (ggf. aber auch mit Ausbuchtungen in Richtung Person bzw. in Richtung Organisation) führen wir in einigen Regionen des Partnerlandes begleitendes Einzelcoaching durch. So werden unnötige Erst-Urteile und anschließende Verhärtungen, die die Zusammenarbeit erschweren, möglichst erst gar nicht aufgebaut.

 

Integrierte deutsch-französische Managemententwicklungsprogramme (MDP)

 

Im Auftrag und in Absprache mit den Verantwortlichen von Unternehmens- und Personalentwicklung bauen wir integrierte deutsch-französische MDP für die verschiedenen Ebenen der Unternehmen auf und führen sie durch. Somit wird gesichert, daß zu Themen wie Vision, Zielfindung, Kommunikation, Kooperation, Team, Führung, Entscheidung nicht widersprüchliche nationale Trainings- und Entwicklungsprogramme gefahren werden.

 

Auslandsvorbereitung Frankreich für Fach- und Führungskräfte und Mitausreisende

  

Verhaltensorientierte interkulturelle Vorbereitung auf die Arbeits- und Lebenssituation in Frankreich. Das Einleben wird dadurch erheblich erleichtert, die Einarbeitungszeit verkürzt und die Gefahr deutlich verringert, aus Unkenntnis wichtiger Standards des Ziellandes schwerwiegende Fehler zu begehen. Die Beschäftigung von Vertragsinhabern und Mitausreisenden mit der künftigen Situation beider Seiten stärkt das Verständnis füreinander und legt den Grundstein für einen beruflich wie persönlich erfolgreichen Aufenthalt.

  

Vorbereitung auf Deutschland für französische Fach- und Führungskräfte

  

Kulturelle Anpassungsschwierigkeiten erleben auch MitarbeiterInnen, die aus Frankreich nach Deutschland wechseln. Für französische Fach- und Führungskräfte bieten wir interkulturelle Vorbereitung auf die deutsche Arbeits- und Lebenswelt in französischer Sprache an. Wir bearbeiten mit den Kunden typische arbeitsrelevante Missverständnisse und Konflikte, Wirkungszusammenhänge und Problemlösungen werden deutlich. Damit werden Anpassungsprobleme von beiden Seiten besser gemeistert.

 

 

Kunden Kooperationsmanagement Deutschland - Frankreich (Auszug)



  • Mittelständische Unternehmen
  • Alcanet
  • ALM
  • Bayern-Chemie
  • BMZ
  • Cognis
  • CS Communication & Systèmes
  • Deutsche Bahn / SNCF
  • EADS Airbus
  • EADS Corporate Business Academy
  • EADS Defence (Cassidian)
  • EADS Eurocopter
  • E.ON
  • EuroAirport Basel-Mulhouse-Freiburg
  • GTZ (GIZ)
  • Infineon
  • Maquet
  • Microtec
  • Munich RE
  • Philips Semiconductors
  • PROTAC
  • SIRONA Dental Systems
  • Vorwerk France



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