• Unsere Seniorconsultants haben mehrjährige eigene Erfahrung als Führungskraft in Industrie und bei Dienstleistern.

• Fast alle haben zusätzlich Erfahrung als Manager und Berater in fremden Kulturen.

• Unsere Berater haben mehrjährige Ausbildungen in Supervision, Coaching, Systemische Beratung und Organisationsentwicklung bei renommierten Instituten in Deutschland, Frankreich und Großbritannien abgeschlossen. Im Rahmen ihrer Praxis haben sie verschiedene Ansätze integriert und sind nicht Anhänger EINER Schule.

• Unsere Berater bilden sich kontinuierlich fort und sie nutzen Intervision und Supervision als Qualitätskontrolle z.B. bei Alain Cardon, Fanita English, Gunther Schmidt.

• Wir investieren in die Zusammenarbeit unserer Beraterteams. Auch wenn Sie evtl. nur einen oder zwei unserer Berater erleben, steckt die Kompetenz und Erfahrung unserer Sozietät hinter jeder Intervention.

• Auch unsere interkulturellen Trainings basieren auf langjähriger Beratungserfahrung und internationaler Praxis und sind kein Versuch der Umsetzung von Standardliteratur. Sie werden von erfahrenen Beratern konzipiert, durchgeführt und weiterentwickelt. Die Legitimation zur Durchführung von Trainings im interkulturellen Bereich ziehen wir aus unserer regelmäßigen Arbeit als Berater in verschiedenen Ländern.

Deshalb können wir Sie bei ihrer spezifischen Aufgabenstellung begleiten: zwischen den Ebenen Person, Rolle, Organisation können wir sowohl trennen als auch ganzheitlich arbeiten. 

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Herausforderungen zu sortieren und sind durch die Bandbreite unserer Kompetenzen und Erfahrungen in der Lage, mit Ihnen spezifische Antworten, Wege, Interventionen, Lösungen, Maßnahmen zu entwickeln.

Wir erfüllen Kundenwünsche, fordern Sie allerdings auch heraus, indem wir Sie darin unterstützen, mit uns gemeinsam Sinn zu geben und überraschende Schritte zu gehen.

Wir bringen mit Ihnen "Unvereinbares" zusammen: Bewährtes und Innovation.

Wir lassen die Finger von Fragestellungen, von denen wir nichts verstehen und von Anfragen, bei denen wir nicht die richtigen Partner sind – und von Aufträgen, bei denen die Sandberge dem Mont Everest gleichen, und die Schäufelchen aus dem Kindersandkasten kommen.